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9月13日至14日，納雍供電局執(zhí)行董事攜“三大工程攻堅戰(zhàn)”相關負責人、項目部掛片督查及辦公室相關人員親臨樂治、城區(qū)、居仁供電所，針對“兩個全覆蓋”工作中存在的問題召開專題推進會，針對問題認真把脈，查找癥結，確保“三大工程攻堅戰(zhàn)”圓滿完成。
截止9月14日，納雍供電局組織對樂治、城區(qū)、居仁供電所“三大工程攻堅戰(zhàn)”工作督查調研已完成。每到一個供電所，該局領導立即召開專題推進會，由供電所匯報目前梳理存在的緊急問題，分輕重緩急進行原因查找，理清思路，嚴格按相關會議強調的要求抓好落實。工作以臺區(qū)為單元，逐項梳理“兩個全覆蓋”上線情況，對準存在的問題分析原因，點對點查找癥結，拿出處理措施，對癥下藥，做到工作心中有數(shù)，思路清晰。對目前工作環(huán)節(jié)中的障礙逐步清除，針對各所實際情況，調研組明確了工作要求和推進計劃，限時定責強調相關工作，并要求做好全過程跟蹤反饋，確保“三大工程攻堅戰(zhàn)”中兩個全覆蓋工作圓滿落地落實。該局調研組還針對存在的問題實地到樂治供電所石母豬公變、史家街公變等進行現(xiàn)場查找原因，并做好相關分析記錄，查找癥結所在，現(xiàn)場解決到位，以總結方法解決其它地方的同類問題。
相關專題會上，該局執(zhí)行董事強調：一是要理清思路，心往一處想，勁往一處使，弘揚團隊精神，為提升供電所全省排名的榮譽而戰(zhàn);二是工作要系統(tǒng)化，全盤考慮整體工作部署安排合理;三是認真查擺問題，充分利用供電所的人力資源，把人用在刀刃上，發(fā)揮最大作用干工作。四是要不斷學習系統(tǒng)、流程知識，核準系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)，排查清理列出問題清單，對號入座落實解決辦法，責任到人，限時完成;五是工作要有時間緊迫感，針對工作量倒排工作計劃，做到日跟蹤，當日計劃當日畢，未完成的嚴格考核并問責到位，齊心協(xié)力打好三大工程攻堅戰(zhàn)。(陳都) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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