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為進(jìn)一步加強庫存管理，減少積壓物資比率，今年以來，安慶石化物資采購中心采取多項措施做好積壓物資防控工作，截至11月末，庫存物資占庫比率0.49%，繼續(xù)保持總部先進(jìn)水平。
堅持積壓物資的硬約束機制。持續(xù)做好計劃未領(lǐng)物資的通報預(yù)警和新增積壓物資的責(zé)任追究工作，嚴(yán)格控制新增積壓物資的產(chǎn)生。每月按需求計劃來源逐一分解到需求計劃提報單位和審核部門，下發(fā)盡快領(lǐng)用入庫六個月以上未領(lǐng)完物資及新增積壓物資通知，要求各需求計劃提報單位和審核部門認(rèn)真分析未及時領(lǐng)用和新增積壓物資形成原因，落實處置方向和進(jìn)度計劃，盡快領(lǐng)用，減少積壓物資產(chǎn)生。
積極開展改代利庫工作。利用裝置檢修和工程項目施工，1-11月份共利舊鋼管、電纜、流量計、葉輪等物資68筆。在積壓化工原輔料利用方面，協(xié)調(diào)公司水務(wù)部開展剝離清洗工作，配合公司煉油一部克服緩蝕劑結(jié)塊的困難。
積極清理低效無效資產(chǎn)。2018年下半年，物資采購中心組織公司設(shè)備工程處、相關(guān)作業(yè)部對因技術(shù)升級、設(shè)計變更、銹蝕、老化等原因形成的長期無動態(tài)物資進(jìn)行確認(rèn)，共清理出低效無效庫存物資441項，在公司財務(wù)資產(chǎn)處的大力配合下完成了報廢處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)。(李瑩 張潔) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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