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本網(wǎng)訊(晏亞南)經(jīng)過前期的籌備分析，近日，城區(qū)分局全面打響數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作攻堅戰(zhàn)，力爭通過對生產(chǎn)、營銷及基建系統(tǒng)與現(xiàn)場普查數(shù)據(jù)的比對清理，達(dá)到年內(nèi)系統(tǒng)實(shí)用化率100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%以上的目標(biāo)，全面提升分局精益化管理及服務(wù)水平。
據(jù)了解，為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量提升取得成效，打好數(shù)據(jù)質(zhì)量提升這場硬仗，分局成立了數(shù)據(jù)質(zhì)量提升指揮中心，全面調(diào)度及監(jiān)控數(shù)據(jù)提升進(jìn)度及現(xiàn)場普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，處理現(xiàn)場普查中出現(xiàn)的各類問題，協(xié)調(diào)解決各系統(tǒng)之間的差異和矛盾，達(dá)到帳物相符、數(shù)據(jù)統(tǒng)一的目標(biāo)。同時，9個數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場工作普查小組對17個具體普查項(xiàng)目開展現(xiàn)場數(shù)據(jù)質(zhì)量排查及采集，并按照分局《數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方案》全面推進(jìn)各項(xiàng)工作措施。
在新蒲新區(qū)林達(dá)陽光城配電室，分局城區(qū)供用電服務(wù)中心客戶經(jīng)理王澤歡正在對客戶配電設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，據(jù)王澤歡介紹，按照分局?jǐn)?shù)據(jù)提升方案要求，在現(xiàn)場數(shù)據(jù)普查核實(shí)中，他們將對臺賬對應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場影像收集，對電能表、負(fù)荷管理終端、配變監(jiān)測終端、低壓集抄集中器均采集一張近景照片和一張銘牌照片，銘牌照片須有設(shè)備名稱、資產(chǎn)編號、生產(chǎn)廠家、型號等4個參數(shù)，通過統(tǒng)一存檔后與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對，達(dá)到數(shù)據(jù)一致的目的。
“此次數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，是我們在全面用電普查的基礎(chǔ)上，以問題為導(dǎo)向，按照新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，結(jié)合精益化管理項(xiàng)目，全面提升生產(chǎn)、營銷、基建以及計量自動化系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，進(jìn)一步挖潛增效，提升工作效率”，據(jù)城區(qū)分局局長羅良銀介紹，為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作按期推進(jìn)，分局全員備戰(zhàn)，采取工期倒排制，落實(shí)各項(xiàng)目責(zé)任人以及完成時限目標(biāo)，并與績效管理掛鉤，力爭讓此項(xiàng)工作取得實(shí)效。
據(jù)介紹，分局將通過對生產(chǎn)、營銷、計量自動化系統(tǒng)對應(yīng)線路設(shè)備的數(shù)據(jù)核查比對清理，確保準(zhǔn)確率達(dá)99%及以上。并在深入推進(jìn)社電聯(lián)建、村電共建過程中，加大與轄區(qū)村委會、居委會以及物業(yè)管理的溝通，提升客戶信息準(zhǔn)確率，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。同時對黨建、行政、培訓(xùn)、物資等數(shù)據(jù)提升項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理管控，全方位提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，推動分局各項(xiàng)工作再上新臺階。 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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