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為落實(shí)《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司2019年10千伏及以下“同期線損”工作方案》工作部署，抓實(shí)管理線損，統(tǒng)籌做好10千伏及以下“同期線損”管理工作部署，3月22日，遵義供電局2019年10千伏以下“同期線損”工作啟動(dòng)會(huì)暨試點(diǎn)縣局現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在綏陽(yáng)供電局召開(kāi)。地區(qū)局專業(yè)部門及全網(wǎng)區(qū)14家分縣局局長(zhǎng)、營(yíng)銷分管副局長(zhǎng)、供電服務(wù)部主任及15家示范供電所所長(zhǎng)80余人參加了會(huì)議。遵義供電局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記程其麟，副局長(zhǎng)、黨委委員羅運(yùn)國(guó)出席會(huì)議并講話。
當(dāng)日上午，參會(huì)人員前往綏陽(yáng)供電局蒲場(chǎng)供電所10千伏蒲四線五星2號(hào)公變現(xiàn)場(chǎng)觀摩，該所黨員盧光強(qiáng)給在場(chǎng)人員講解了“同期線損”工作開(kāi)展情況，深入學(xué)習(xí)了解工作開(kāi)展措施、信息溝通、典型案例等“綏陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”。
交流會(huì)上，綏陽(yáng)供電局對(duì)“同期線損”工作取得的階段性成果進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，該局蒲場(chǎng)供電所和旺草供電所進(jìn)行了代表發(fā)言，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。 14家分縣局開(kāi)展了互動(dòng)交流，紛紛表示要學(xué)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)短板、促提升。
副局長(zhǎng)、黨委委員羅運(yùn)國(guó)就全網(wǎng)“同期線損”工作作了工作部署，提出三點(diǎn)要求：一是“兩個(gè)全覆蓋”工作的進(jìn)展對(duì)同期線損有很大的支撐作用，環(huán)環(huán)相扣，同期線損工作開(kāi)展的同時(shí)要結(jié)合理論實(shí)際去落實(shí)。二是要做到全員參與，不論是同期線損還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到人人重視，把責(zé)任落實(shí)到位。三是要建立常態(tài)機(jī)制，學(xué)會(huì)一邊總結(jié)，一邊提煉，以線損管理為抓手，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
該局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記程其麟充分肯定了綏陽(yáng)供電局在“同期線損”工作中取得的成績(jī)，綏陽(yáng)供電局作為貴州電網(wǎng)公司“同期線損”試點(diǎn)縣局，當(dāng)前的同期線損完成指標(biāo)在遵義網(wǎng)區(qū)名列前茅，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)樽窳x供電局貢獻(xiàn)了“綏陽(yáng)樣本”。他強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。正確認(rèn)識(shí)“同期線損”管理的作用，以“線損管理”為抓手，自動(dòng)化系統(tǒng)為工具，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)遵義供電局精益化管理水平整體提升。二是理清思路，狠抓落實(shí)。準(zhǔn)確承接上級(jí)工作部署，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，全員參與，抓好落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，以“問(wèn)題為導(dǎo)向”，完善過(guò)程管控措施。三是專業(yè)精進(jìn)，協(xié)同高效。要強(qiáng)化溝通協(xié)同，有目標(biāo)、有計(jì)劃的制定工作措施，讓供電所了解工作重點(diǎn)，清楚工作目標(biāo)，避免各自為政。“同期線損”工作作為今年“數(shù)據(jù)質(zhì)量提升”硬仗的勝敗關(guān)鍵，任務(wù)艱巨，要以更加振奮的精神，更加扎實(shí)的措施，更加過(guò)硬的作風(fēng)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程管控，確保創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。(饒戌) 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來(lái)源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。
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