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近期，國家能源集團(tuán)國神伊犁電廠“紅石榴”黨建案例引多方關(guān)注。6月16日，國家能源集團(tuán)國神“伊犁電廠‘紅石榴’黨建品牌”案例研討會在中央黨校(國家行政學(xué)院)召開。
2016年10月，伊犁電廠黨委啟動“民族團(tuán)結(jié)一家親暨黨員結(jié)對幫帶”活動，9個民族285名員工在企業(yè)黨組織帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)，在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效各個崗位和領(lǐng)域，發(fā)揮著重要作用。最初的“民族團(tuán)結(jié)一家親黨員結(jié)對幫帶”活動，每個黨員與三至四名普通職工結(jié)成幫帶家庭，家庭組合考慮了民、漢結(jié)合,讓家庭成員能夠在日常工作和生活中就可實現(xiàn)幫帶、互動和交融。隨著工作不斷深入，黨員根據(jù)自己“家庭”的特點，開展了形式多樣、各具特色的家庭活動，通過建立家庭成長手冊，定期完善幫帶工作檔案，詳細(xì)記載結(jié)對幫帶家庭活動情況，進(jìn)步情況。2019年5月，伊犁電廠黨委將黨建與品牌建設(shè)融合，提出了創(chuàng)建“紅石榴”黨建特色品牌的創(chuàng)新思路，開啟黨建引領(lǐng)民族團(tuán)結(jié)、中心工作的探索之路。三年多來，活動參與累計達(dá)到1600人次，黨員與群眾結(jié)對210對。專家們認(rèn)為，伊犁電廠開展的“紅石榴”黨建特色品牌創(chuàng)建工作，是黨建服務(wù)中心工作、黨建融入民族團(tuán)結(jié)工作的代表，強化了黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，為國有企業(yè)黨的建設(shè)提供了借鑒。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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