|
8月13日，南化公司空分裝置班長吳慶志利用工作間隙，進(jìn)入集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院個(gè)人賬戶，足不出戶就可以完成相關(guān)課程學(xué)習(xí)和考試。他說，這些由本公司自編上傳的視頻課件不僅非常直觀、容易理解，而且具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
近來年，該公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流人員較多、培訓(xùn)任務(wù)繁重，工學(xué)矛盾越來越突出。員工迫切需要一種方便快捷、簡潔生動、互動性強(qiáng)、易于接受的多媒體教學(xué)方式。
該公司崗位培訓(xùn)在線資源建設(shè)起步雖晚，但拼命為之。他們制訂了崗位練兵在線資源建設(shè)計(jì)劃，在總部石化管理學(xué)院在線項(xiàng)目專家的大力支持和指導(dǎo)下，首先選取了關(guān)鍵裝置煤化工部的空分、氣化裝置作試點(diǎn)，在線項(xiàng)目主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，積極嘗試，用短短6個(gè)月時(shí)間先后建成了崗位勝任能力模型、崗位學(xué)習(xí)地圖，結(jié)合實(shí)際開發(fā)了兩個(gè)崗位一期在線練兵題庫及8個(gè)在線培訓(xùn)課件，上傳網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺后，員工可以隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí)和練兵。7月23日，在集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院應(yīng)用與推廣研討班上，他們得到集團(tuán)公司專家們的肯定。
7月份以來，他們又緊鑼密鼓地?cái)U(kuò)建團(tuán)隊(duì)、完善題庫，已吸納各專業(yè)人員加入建設(shè)團(tuán)隊(duì)，完成26個(gè)專業(yè)和100多個(gè)技能操作崗位的題庫編制、輸入工作，全公司近半數(shù)干部員工可能在線練兵和考試。
該公司空分裝置轉(zhuǎn)崗人員占總數(shù)近三成，作為崗位培訓(xùn)在線資源建設(shè)的試點(diǎn)單位之一，他們第一個(gè)“嘗鮮”，率先實(shí)現(xiàn)了自主學(xué)習(xí)及每周一練、每月一考、每季一評在線練兵模式。
該公司將完成專業(yè)技術(shù)人員線上日常崗位練兵及考試新增題庫編制，為全員考試暨上崗證復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。
該公司在線資源建設(shè)團(tuán)隊(duì)沒有在線項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、沒有多媒體課件制作技術(shù)的情況下，邊學(xué)邊干，積極推進(jìn)了在線項(xiàng)目建設(shè)。今后，他們還將持續(xù)推動在線培訓(xùn)由生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位、由技能操作向?qū)I(yè)技術(shù)人員擴(kuò)展，逐漸形成全員全過程全天候基本功訓(xùn)練體系。
(熊正蝶) 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。
|
