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近日，畢節(jié)織金供電局化起支部深入熊家場供電所展開“同期線損”幫扶，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，沉下營銷一線，現(xiàn)場分析，“地毯式”查找異常原因，全面提升該所“同期線損”指標。
據(jù)悉，為使織金供電局“同期線損”管理得到一個質(zhì)的提升，該局采取黨員幫扶形式，通過標桿供電所抽取業(yè)務(wù)能力強的黨員骨干，深入指標較落后的供電所，一對一進行現(xiàn)場幫扶。黨員幫扶組根據(jù)制定的同期線損工期計劃，實實際際幫助熊家場供電所清理低壓用戶全覆蓋，確保計量系統(tǒng)及營銷系統(tǒng)檔案一致;對營銷系統(tǒng)需銷戶用戶及時作銷戶處理，避免存在垃圾檔案影響指標計算;對于長期異常的臺區(qū)，現(xiàn)場核實臺區(qū)變戶關(guān)系、互感器倍率及裝置接線，并對終端進行遠程升級，解決不能遠程抄表及重復(fù)記錄供電量等問題。
下一步，織金供電局將以精益求精的管理為切入點，吹響黨員沖鋒的號角，繼續(xù)大范圍采取黨員幫扶模式，強化檔案清理，開展業(yè)務(wù)培訓，提高運維水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保該局指標穩(wěn)步提升。(吳越 燕振新 田念華) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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