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3月7日，瑞金百萬(wàn)項(xiàng)目利用周技術(shù)質(zhì)量例會(huì)進(jìn)行公司2020年質(zhì)量環(huán)保工作要點(diǎn)解讀宣貫。
會(huì)議通報(bào)了質(zhì)量問(wèn)題照片，并結(jié)合施工任務(wù)，圍繞鍋爐鋼架吊裝，平臺(tái)爬梯欄桿安裝焊接，六道制作及破路防治揚(yáng)塵做了重點(diǎn)安排。會(huì)議明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量環(huán)保第一責(zé)任人，層層分解質(zhì)量環(huán)保責(zé)任。形成質(zhì)量環(huán)保問(wèn)題清單，做到有過(guò)程落實(shí)，有限期整改，有情況反饋。項(xiàng)目總工要求項(xiàng)目部專業(yè)及部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)各自質(zhì)量環(huán)保責(zé)任。重點(diǎn)要求對(duì)技術(shù)質(zhì)量專責(zé)、主任工程師、技術(shù)員和分包商班組崗位質(zhì)量環(huán)保進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底。
最后，項(xiàng)目經(jīng)理提出要求：一是各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)公司管理制度文件及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)制度、勇敢擔(dān)責(zé);二是專業(yè)應(yīng)以策劃為先，部門監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到聯(lián)動(dòng)，保障項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn);三是重視資料管理，保證達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，過(guò)程中積極收集、督促部門專業(yè)整理資料，保證資料齊全規(guī)范; 四是質(zhì)量環(huán)保工作要狠抓過(guò)程管理，要切實(shí)落實(shí)整改，切實(shí)做好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。打造技術(shù)亮點(diǎn)項(xiàng)目，精品示范工程，綠色環(huán)保工地。(技術(shù)質(zhì)量部 陳楊) 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來(lái)源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。
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