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本網(wǎng)訊(李澤武)近日，遵義道真供電局認真組織開展組織績效宣貫會，認真落實市局績效工作會精神，強化27項考核指標在各專業(yè)領域的落實落地。
2020年，因受到新冠肺炎疫情影響，各行業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)下行趨勢。為了將因疫情影響的損失奪回來，該局積極響應上級號召，降低各項費用，拓展增供擴銷。主營業(yè)務中，“既抱西瓜，又撿芝麻”，首先著眼于市場各行業(yè)領域需要，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范帶頭作用，積極投身于產(chǎn)業(yè)復工復產(chǎn)的用電保障中;其次是內(nèi)強管理，以“少停即是多供、早供即是增供”，強化服務監(jiān)督體系的運用，減少辦電流程，優(yōu)化營商環(huán)境。
為了保障各項指標及任務的落實落地，該局強化績效指揮棒的重要作用，及時召開組織績效宣貫會。會上，局辦公室根據(jù)市局組織績效方案，結合本局各項工作實際，對本局方案進行了認真解讀。
“績效是確保各項工作順利推進的杠桿，是指揮棒!績效管理是一種方式，過程管控和指標管理才是考量企業(yè)管理的具體模式!各專業(yè)部門一定要關注重點指標任務，承接、制定和分解專業(yè)指標，做到有據(jù)可依，以績效管控方式促進各項任務指標的落實!”，該局局長如是說道。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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