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數(shù)字化時代之于我們，與其說是轉(zhuǎn)型，不如說是一次進化。
就像近期有個很火的問題“誰加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”，答案不是CEO，也不是CTO 和CFO，而是今年年初一場突如起來的疫情。疫情期間各種新需求的倒逼，使各個領(lǐng)域更有意愿和動力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
近日，全球能源管理與自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家施耐德電氣，以“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”為主題，舉辦了2020年創(chuàng)新峰會。峰會上，施家給出了一份助力企業(yè)立足后疫情時代的“秘籍”，那就是：提升業(yè)務(wù)韌性、效率以及可持續(xù)發(fā)展的能力。而秘籍背后，離不開「數(shù)字化」的全面賦能。
提升能效管理能力降本增效
一場突如其來的疫情改變了全球的經(jīng)濟形勢，亦對各行各業(yè)的發(fā)展造成了前所未有的沖擊。盡管當下國內(nèi)疫情已經(jīng)得到控制，但疫情沖擊的影響還在延續(xù)。施耐德電氣高級副總裁，能效管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負責人李瑞認為，在后疫情時代，每個行業(yè)要想化危為機，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，首先就要有更高的效率，還要有更低的成本能力。
以數(shù)據(jù)中心行業(yè)為例，眾所周知，作為數(shù)據(jù)樞紐和應(yīng)用載體，數(shù)據(jù)中心承載著各行業(yè)社會基礎(chǔ)服務(wù)，也是支撐以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基石。由于需求龐大且與日俱增，數(shù)據(jù)中心的平穩(wěn)運行成為各行業(yè)開展正常工作的重要基礎(chǔ)。因此，一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生重大環(huán)境事故或服務(wù)中斷，不但會造成數(shù)據(jù)中心客戶的重大經(jīng)濟損失，還會對客戶所服務(wù)的相關(guān)行業(yè)造成重大影響，尤其在民生領(lǐng)域會給消費者使用造成諸多不便。
由此可見，無論是作為城市的新型基礎(chǔ)設(shè)施，還是作為企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的后臺，數(shù)據(jù)中心都必須保證7x24小時的連續(xù)運作，同時，現(xiàn)在運營中的數(shù)據(jù)中心更多的還是依靠人的運維，由于疫情期間各種業(yè)務(wù)的激增以及政府對人員流動的限制，給數(shù)據(jù)中心人員的運維和后勤保障等工作帶來很大的困難。面對這些“非常規(guī)”的考驗，數(shù)據(jù)中心客戶就需要擁有更加高效、主動、智慧的運維管理能力。
作為全球能源管理與自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家，施耐德電氣在數(shù)據(jù)中心行業(yè)積累了豐富的行業(yè)洞見，可以提供非常多的化繁為簡的產(chǎn)品、軟件和服務(wù)，覆蓋從設(shè)計、建造、產(chǎn)品調(diào)試到運維整個的全生命周期。在滿足7x24小時的連續(xù)供電之下，對其供電狀態(tài)和運行狀態(tài)的進行有效監(jiān)測，并對用電故障做出及時預(yù)警，以可視化手段達到“看得見的安全”;在運維層面，通過精細化的數(shù)字化管理，主動預(yù)防和故障精準定位;對于設(shè)備精細化的電力數(shù)據(jù)進行深度分析，幫助數(shù)據(jù)中心客戶有效地分析用電合理性，從而調(diào)整用電方式，提升效率，降低用電成本，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展目標。
李瑞進一步介紹到：“施耐德電氣通過互聯(lián)互通的產(chǎn)品，包括中低壓的配電柜，以及相關(guān)的PME、PSO軟件和第三層的Power Advisor電力顧問可以給用戶提供最安全、可靠的配電系統(tǒng)。同時數(shù)據(jù)中心的耗電量非常大，運維要求非常高，我們的整個智能配電系統(tǒng)可以打造一個更加綠色、更加安全可靠的數(shù)據(jù)中心。”
施耐德電氣高級副總裁，能效管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負責人李瑞
除了數(shù)據(jù)中心行業(yè)，樓宇行業(yè)也面臨著節(jié)能增效的迫切需求。隨著城市日新月異的發(fā)展，越來越的高樓大廈如雨后春筍般拔地而起，建筑能耗浪費嚴重，有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：我國樓宇年電力消耗總量占全國總消耗量的10%，能源費用超過800億元。同時，由于樓宇內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常龐大且復(fù)雜，各種機電設(shè)備又非常多，使得物業(yè)管理人員想要快速、精準地進行建筑能耗測算，或是完成能源系統(tǒng)故障檢測，都非常困難，這也進一步增加了樓宇管理者的運維成本。
基于深入的市場洞察與豐富經(jīng)驗，施耐德電氣認為，面對愈發(fā)復(fù)雜多變的環(huán)境與需求，未來的樓宇需要更加“智慧”的管理體系。一棟數(shù)字化樓宇，可依托擁有高度靈活性與協(xié)同性的能源與電力綜合管理平臺，以數(shù)字化方式，抓取并分析數(shù)據(jù)，從而獲得更具價值的決策依據(jù)，并配合管理者遠程監(jiān)控、預(yù)測與預(yù)防性維護和遠程運營，以適應(yīng)樓宇內(nèi)不同情況變化。
施耐德電氣依托EcoStruxure架構(gòu)形成了更加安全、高效、靈活的智能樓宇解決方案。通過分布于樓宇內(nèi)部各區(qū)域的傳感器，對空間、地理位置及當前環(huán)境進行監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集，并利用無線技術(shù)對實時數(shù)據(jù)進行穩(wěn)定、快速上傳至云端，集成于包括覆蓋EBO樓宇運營軟件的BMS樓宇控制系統(tǒng)、會議室預(yù)定系統(tǒng)、各區(qū)域辦公空間等控制平臺，以實現(xiàn)本地及遠程的靈活且及時響應(yīng)及操作。
以北京的京城大廈為例，作為中國第一座智能化超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑，京城大廈見證了一個時代的發(fā)展，在歷經(jīng)近30年的使用后，大廈的配電設(shè)備超期服役，能耗大，具有安全隱患，故障排除時間長，智能化程度不足等問題，在經(jīng)過詳細探討、論證后，在大樓的電氣化與數(shù)字化方面，客戶最終攜手施耐德電氣對京城大廈進行全面的電氣化與數(shù)字化升級改造。通過基于施耐德電氣EcoStruxure配電和樓宇整體解決方案，京城大廈80%的故障問題能夠遠程得到解決，減少33%的客戶投訴，遠超“計劃檢修降低3成”的計劃目標，并預(yù)計實現(xiàn)有效節(jié)能20%以上。京城大廈也成了新時代的智能樓宇標桿。
目前，施耐德電氣已為包括全球三大酒店集團、德勤荷蘭總部The Edge辦公大樓，清華大學(xué)蘇世民學(xué)院、僑鑫國際金融中心等在內(nèi)的超過一百萬座樓宇提供解決方案與服務(wù)。
實際上，除了上面所提及到的數(shù)據(jù)中心以及樓宇行業(yè)，施耐德電氣在工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等多個行業(yè)也有著非常多的應(yīng)用實踐。面對不同行業(yè)客戶的需求，施耐德電氣每年將5%的營業(yè)收入用于研發(fā)，不斷的在迭代和打磨產(chǎn)品。在此次峰會上，施耐德電氣也帶來了全新的數(shù)字化的智能產(chǎn)品，包括新一代預(yù)智低壓成套設(shè)備BlokSeT、Okken、PrismaSeT系列和新一代ComPacT NSX塑殼斷路器，環(huán)保型中壓環(huán)網(wǎng)柜RM AirSeT和SM AirSeT及環(huán)保型中壓充氣柜GM AirSeT，繼續(xù)引領(lǐng)配電領(lǐng)域的全面革新。
而在不斷豐富產(chǎn)品線的同時，施耐德電氣也非常注重打造能效管理的生態(tài)圈以及全生命周期的服務(wù)。李瑞介紹道：“我們希望可以從產(chǎn)品的選型、制造，到我們的安裝調(diào)試，以及客戶在運行他的資產(chǎn)，最終維護他的資產(chǎn)這一過程，提供全生命周期的數(shù)字化的服務(wù)，才能幫助我們的用戶最大化他的資本的價值，同時大大減少他在運營階段的投入。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型化危為機
疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟進一步提振了市場的可持續(xù)發(fā)展。而已進行或完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，受到?jīng)_擊則更小。在李瑞看來，對于后疫情時代的企業(yè)發(fā)展而言，數(shù)字化不再是可選項，而可能將逐漸成為每家企業(yè)的“標準動作”。
李瑞表示：“數(shù)字化不是目的，而是手段，它最終帶來的是更加高效與高質(zhì)的生產(chǎn)與生活環(huán)境，以及更加低碳與綠色的生存空間。通過數(shù)字化的加持，企業(yè)的生產(chǎn)力可以得到大大提高，系統(tǒng)可靠性可以提高近50%，從而實現(xiàn)節(jié)能增效和可持續(xù)的發(fā)展。”施耐德電氣愿攜手千萬傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，一同將疫情帶來的“危”，變成企業(yè)與行業(yè)完成全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“機”，共創(chuàng)電氣數(shù)字化的新世界。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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