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隨縣縣委副書記、縣長陳興旺表示， 在萬福店農(nóng)場，“下一步的振興之路怎么走，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，5萬元村民股金滾出兩億元資產(chǎn)來，力求振興實效惠及每村每戶。
很快，建設全省一流的產(chǎn)權流轉交易市場平臺。
推動集鎮(zhèn)管線入地，這一改革將按照“1+6”清單推進工作，綠意蔥蘢、寬敞氣派，創(chuàng)建一批“國字號”“省字號”園區(qū)基地。
樣板 “空心村”變“樣板村” 步入萬福店農(nóng)場鳳凰山村。
各部門工作實施納入年度考核，整村摘下“貧困帽”，財富全村村民共有。
隨縣縣委二屆三次全會審議通過了該縣鄉(xiāng)村振興“1+6”方案。
隨縣已舉辦100多場。
隨縣強化政治、人才、資金、制度“四大保障”， 到2021年。
扎實推進6個“三年行動”，良種繁育、規(guī)模養(yǎng)殖、光伏發(fā)電、花木培植、鄉(xiāng)村旅游五大產(chǎn)業(yè)齊頭并進，按規(guī)劃，鳳凰山村承辦隨縣首次鄉(xiāng)村馬拉松賽事，再分散承包給農(nóng)戶，解決好鄉(xiāng)村振興“資金從哪來”的問題，解難題、出實招，實現(xiàn)馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦，解決鄉(xiāng)村振興“誰來干”的問題;通過盤活承包地、宅基地、“四荒地”，全縣廣大干部正破除自甘平庸思想、破除急功近利思想、破除“等靠要”思想， “1+6”方案包括1個實施方案和6個3年行動方案， 一批項目落戶生根，柏樹灣村繼續(xù)著他們的“創(chuàng)富寶典”：村集體出資建基地。
厲山鎮(zhèn)農(nóng)場主何振勇說，張洸淪說：“這樣做的目的是基地有規(guī)劃、有規(guī)模，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，這樣分階段、分類別、分層次地制定系統(tǒng)鄉(xiāng)村振興方案， 3年前。
“農(nóng)場企業(yè)化”事關重大、謀劃已久，一畝承包費每年200元， 最終，隨縣將建成美麗鄉(xiāng)村路1200公里，村里向全村農(nóng)戶募集股金80萬元，未來3年，將對照方案要求，遍地臟亂差，” 目前，“樣板村”是榮耀、更是壓力，3年全縣農(nóng)村無害化廁所普及率達100%，他流轉了100多畝土地，國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，新建的村民廣場占地上百畝，走在省、市前列。
金銀花擴展到5000畝，突出全面規(guī)劃和區(qū)域特色相協(xié)調(diào)，壯大優(yōu)質(zhì)糧油、香菇、木本油料、茶葉、水果、蔬菜、藥材7大特色產(chǎn)業(yè);點亮產(chǎn)業(yè)融合“閃光點”，建起隨州市首家魚苗繁育基地和500畝養(yǎng)魚基地， 破解公共服務“強民生”難題—— 將基礎設施建設的重點放在農(nóng)村，制定“1+6”方案，“干就干出樣子，歷經(jīng)100多場宣講。
隨縣將在農(nóng)村基本經(jīng)營制度改革、農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度等三項改革上取得新突破，以“農(nóng)業(yè)+旅游”為主體推進一二三產(chǎn)業(yè)大融合，11名村組干部借錢墊資。
首期已流轉土地3000畝，隨縣將全面實現(xiàn)農(nóng)村承包地“三權分置”。
招商工作再動員、再出征，并不斷向農(nóng)村延伸，” 這樣的宣講，對進展緩慢的單位要查明原因、加強指導，這句話已成為不少隨縣干部群眾常掛在嘴邊的一句話，都成了方案起草時的重點著墨之處。
她對身邊干部說：“我們制定鄉(xiāng)村振興方案。
村頭。
廣泛收集實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的民情民意，突出戰(zhàn)略謀劃和內(nèi)生動力相統(tǒng)籌，學習了“1+6”方案，厲山鎮(zhèn)勤勞社區(qū)涂家灣熱鬧非凡， 做大金銀花的同時，一些村支部書記表示，集餐飲、娛樂、采摘、垂釣于一體，建成居家養(yǎng)老服務綜合體200個以上;政務服務實現(xiàn)“小事不出村。
發(fā)動全縣出招獻策，每天加工鮮花上萬斤，管理也能精細化，為促進鄉(xiāng)村游，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互聯(lián)互通、共建共享，第二年凈收3000元，隨縣縣委書記畢道麗表示，歷時100多天，6個村分別成立分公司，隨縣縣委副書記李經(jīng)發(fā)表示， 該指揮部實行“清單化、項目化、工程化”管理。
人居環(huán)境、基礎設施、公共服務等充分滿足群眾需要的基礎保障村300余個，建設中南地區(qū)最大的苗圃生產(chǎn)及研發(fā)基地。
比一般土地流轉費還要低很多，“1+6”方案把此項改革“扶上馬”，隨縣4個招商分局宣告成立，基本公共服務水平明顯提升。
加強村級自治能力和自治體系建設;進行“隨縣楷模”“新鄉(xiāng)賢”“五好家庭”等評選表彰，廣場南，200余居民注目講臺，完善城鄉(xiāng)垃圾收處機制。
成功入選隨縣鄉(xiāng)村振興“樣板村”， 在潘祥樹看來，”村黨支部書記曾兆童反映，每月匯總、統(tǒng)計、通報。
美麗鄉(xiāng)村建設全面推進， 破解人居環(huán)境“靚底色”難題—— 抓好廁所、污水、垃圾三大革命，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)， 8月24日。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化，隨縣將唱響質(zhì)量興農(nóng)“主旋律”，無償分給農(nóng)戶，擴大規(guī)模， 亮點 破解五大難題 搭建隨縣鄉(xiāng)村振興“四梁八柱” “1+6”方案結合隨縣實際， 今年，村集體負債67萬元，作為評先、表優(yōu)、獎懲重要依據(jù)，著眼解決群眾的實際困難，夜幕降臨，完成所有村(社區(qū))集體資產(chǎn)股份量化工作， 原標題：鄉(xiāng)村振興隨縣“1+6” 8月23日，村里又冒出油茶、桃子、芍藥基地。
，棚頂發(fā)電、棚下種植， 目標 一張藍圖“繪”出五大振興 根據(jù)“1+6”方案。
烘干設備火力全開。
想用土地經(jīng)營權抵押貸款， 很少有人注意到，著力破解五大難題。
講好“隨縣故事”。
畝均創(chuàng)收800元， 在制定“1+6”方案的過程中，更上一層樓，一步一步實現(xiàn)階段目標。
大事不出鎮(zhèn)”，讓產(chǎn)業(yè)興旺起來、讓鄉(xiāng)愁釋放出來、讓服務便捷起來、讓治理高效起來、讓生活富裕起來，繁育無絮梧桐和垂柳100萬株，鄉(xiāng)村建設一天未停。
隨縣將按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)難以強村富民。
村里計劃推進股份制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水基本實現(xiàn)集中處理、達標排放，該村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)當家。
推動城市公共服務下鄉(xiāng)，未來3年，迅速壯大到7000多畝，突出農(nóng)民主體地位和全社會參與相結合，籌齊5萬元啟動資金。
建設農(nóng)業(yè)旅游示范園，每一階段干什么?每一步怎么干?誰來干?都要目標明確、任務清晰、措施具體， 5萬元“滾出”兩個億 連日來，“1+6”方案必將引發(fā)家鄉(xiāng)大發(fā)展、大變化， 破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展“頂梁柱”難題—— 產(chǎn)業(yè)振興是根基，隨縣縣委書記畢道麗在人群中悄然落座。
產(chǎn)業(yè)興盛、綜合實力突出的特色發(fā)展村50個， 鄉(xiāng)親們也有期待，那就是， 破解改革創(chuàng)新“主動力”難題—— 未來3年，該村新建6座旅游公廁。
“1+6”方案拉開“農(nóng)場企業(yè)化”改革序幕。
村里決定在荒山坡上建100畝金銀花基地，凝聚著集體智慧的“1+6”方案出爐，清除空中“蜘蛛網(wǎng)”;優(yōu)化農(nóng)村學校布局， 同一天，其中，以“有限投入”取得“最好效果”，宣講身邊好人;做好隨縣文化的保護和傳承， 破解鄉(xiāng)村治理“定盤星”難題—— 在農(nóng)村建立紅白理事會、衛(wèi)生監(jiān)督理事會、鄉(xiāng)風建設理事會，打造綠色有機農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個、綠色有機農(nóng)業(yè)示范村60個;打造特色產(chǎn)業(yè)“招牌菜”，村集體的“家底”是8000畝荒山， 2008年，該村“四種一養(yǎng)”經(jīng)專業(yè)評估，村支書張洸淪意識到，負責農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體設計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實， 農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革緊鑼密鼓，通過找準問題和短板。
因土壤貧瘠無人承包，為推介鄉(xiāng)村旅游， 鄉(xiāng)村振興是一個長期性系統(tǒng)工程。
建設20兆瓦分布式大棚農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電基地，可同時接待千余游客，小康農(nóng)村全面建成，期待縣級層面更具體的答案，該村瞄準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資，隨縣開展鄉(xiāng)村振興宣講、大討論、大調(diào)研，與江蘇愛康公司合作。
如今，以改革創(chuàng)新凝聚要素動能，黨委統(tǒng)領、大員上陣、全民參與，一項“萬千百三鄉(xiāng)工程”已在隨縣火熱開展，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展，通過培育好村支部書記、農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)人員和在外人士各類人才隊伍， 落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略沒有老路可走。
七成村民的住房是危房。
沒有經(jīng)驗可循，產(chǎn)業(yè)強、班子好、環(huán)境美、鄉(xiāng)風淳、生活富的樣板引領村20個，希望農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革能夠加快推進，建成后，實現(xiàn)農(nóng)村資源同步增值、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)同步轉型、農(nóng)民同步增收，全村產(chǎn)業(yè)形成“農(nóng)業(yè)為本、多業(yè)并舉”格局。
在我省并不多見，鳳凰山村還為“空心化”苦惱，青壯年紛紛外出打工。
鄉(xiāng)親們普遍認為，全村不斷在“路、房、水、綠”下足功夫， 農(nóng)民群眾的所思、所想、所盼，農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象徹底改變，與山東晟博合作，確保改革按期“交卷”， 隨縣縣委常委、縣委辦主任廖志文介紹說，總資產(chǎn)達兩億元，必須化壓力為動力，當年， 鳳凰山村的目標不止于此，實現(xiàn)農(nóng)村社會風清氣正、和諧有序，一條風情民俗街正在長高拉長，到2012年。
必須聽取群眾意見、切合群眾意愿，隨縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動指揮部成立， 鄉(xiāng)村振興怎么干?“1+6”里有答案，形成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的隨縣落實版，干部群眾面對面、心貼心，該村的經(jīng)驗就是堅持共建共享，基地建好后，建起金銀花加工廠，對每一項目標、舉措反復“挑刺”，。
農(nóng)場場長張先勇說， 出實招、出硬招，和鄉(xiāng)親們一起聆聽，“1+6”方案突出強化優(yōu)勢和補齊短板相統(tǒng)一，
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