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“到了新崗位，感到很高興。”MTO厭氧崗位職工齊燕說(shuō)到。8月1日起，包括她在內(nèi)的多名同志實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)崗，這是中原石化深化用工制度改革、規(guī)范用工專項(xiàng)治理邁出的可喜一步。
根據(jù)公司年度工作部署和“三定”工作計(jì)劃，針對(duì)業(yè)務(wù)外包中“人隨業(yè)務(wù)走”不徹底的問(wèn)題，按照“有所進(jìn)、有所退”原則，中原石化結(jié)合規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，開展了規(guī)范用工專項(xiàng)治理工作。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位處理好用工調(diào)整和生產(chǎn)穩(wěn)定關(guān)系，按照“因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn)”、“成熟一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則推進(jìn)工作。
公司人力資源處、企業(yè)管理處結(jié)合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理要求，征求各方意見，做好解釋工作，統(tǒng)一思想。根據(jù)員工崗位意向和崗位需求，分別按照自愿申請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、組織調(diào)配的方式，穩(wěn)妥實(shí)施員工轉(zhuǎn)崗，盤活了內(nèi)部用工20余人。通過(guò)廣泛聽取干部職工意見，嚴(yán)格工作程序，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控，確保了工作穩(wěn)妥推進(jìn)、取得實(shí)效。
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