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8月7日，從四建公司獲悉，在天津石化公司舉行煉油升級(jí)改造工程“2019年二季度承包商和監(jiān)理考核”表彰會(huì)上，四建公司獲得“2019年二季度承包商和監(jiān)理考核”第一名。
在天津石化公司舉行煉油升級(jí)改造工程“2019年二季度承包商和監(jiān)理考核”表彰會(huì)上，天津石化公司主要領(lǐng)導(dǎo)為四建公司等施工分包商、監(jiān)理單位、總承包商獲得第一名的單位頒發(fā)了榮譽(yù)證牌。
四建公司項(xiàng)目部在天津石化煉油升級(jí)改造施工過程中，堅(jiān)持以管理體系、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、合同管理6個(gè)方面內(nèi)容為重點(diǎn)，積極加大施工管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作。參建員工在鋼結(jié)構(gòu)栓接采用吊車與升降車配合安裝的方式，進(jìn)行立柱、橫梁安裝，有效提高了安裝施工進(jìn)度，創(chuàng)出了管理亮點(diǎn)。
四建公司項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上，主動(dòng)根據(jù)天津石化項(xiàng)目組的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《施工質(zhì)量“樣板引路”實(shí)施方案》，截止到7月份共完成了22項(xiàng)首件樣板批復(fù)工作，其中260萬噸/年渣油加氫裝置7項(xiàng)，280萬噸/年催化裂化裝置7項(xiàng)，10萬標(biāo)立/時(shí)天然氣制氫裝置8項(xiàng)。
(曲照貴 唐陜峰) 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。
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